公司召開戰(zhàn)略討論分享會

發(fā)布時間：

2024-01-16

公司在一樓培訓(xùn)室召開了戰(zhàn)略討論分享會，世界500強成員企業(yè)霍尼韋爾博云航空系統(tǒng)（湖南）有限公司HSE部門經(jīng)理楊麒為公司做了精彩了分享

2024年1月12日下午，公司在一樓培訓(xùn)室召開了戰(zhàn)略討論分享會，世界500強成員企業(yè)霍尼韋爾博云航空系統(tǒng)（湖南）有限公司HSE部門經(jīng)理楊麒為公司做了精彩了分享，公司總經(jīng)理楊嘉奇及全體中高層管理人員參加了本次會議，博云新材戰(zhàn)略發(fā)展部部長李保健、陳照華應(yīng)邀參加了本次會議。楊麒經(jīng)理為公司詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略執(zhí)行流程及工具，各部門負(fù)責(zé)人分別對公司現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，隨后開展了SWOT分析，所有參會人員進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴，總結(jié)識別了公司擁有的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機遇與威脅，在此基礎(chǔ)上對公司長期突破方向及目標(biāo)進(jìn)行了討論，并確定2024年度奮斗目標(biāo)，識別出需要改進(jìn)的關(guān)鍵流程，確定了責(zé)任人和職責(zé)，最后設(shè)定了可測量的目標(biāo)和時間結(jié)點。通過本次戰(zhàn)略討論分享會公司中高層對公司的愿景和使命、需要長期突破的方向及目標(biāo)、2024年奮斗目標(biāo)及需要改進(jìn)的關(guān)鍵流程達(dá)成了共識。總經(jīng)理楊嘉奇在總結(jié)講話中強調(diào)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)世界500強企業(yè)的管理方法，堅持用好這些戰(zhàn)略工具，不斷提升公司的管理水平，努力將公司打造成世界領(lǐng)先的硬質(zhì)合金綜合原材料供應(yīng)商。